In der modernen Arbeitswelt haben sich betriebliche Managementsysteme zu den Themen Qualität, Umwelt, Energieeffizienz, Arbeitssicherheit, Datenschutz usw. längst etabliert und bieten den Organisationen einen Ordnungsrahmen bei gleichzeitiger Flexibilität, um die spezifischen Aspekte des Unternehmens angemessen zu berücksichtigen.

Überblick über die bekanntesten Managementsysteme

ISO 9001:2015                Qualitätsmanagement
ISO 14001:2015              Umweltmanagement
ISO 50001:2011              Energiemanagement

Die Einführung von Managementsystemen und die Dynamik dieser stellen besonders kleine und mittlere Unternehmen oftmals vor große Herausforderungen. Jedoch sollte diese anfängliche Hürde nicht den Verzicht auf die vielfältigen Vorteile eines funktionierenden Managementsystems zur Folge haben.

Als erster Schritt steht die Entscheidung welches System das richtige ist an. Hierzu gibt es einige Fragen die sich dem Unternehmen stellen, wie

  • Welchen Nutzen kann ich aus der Einführung ziehen?
  • Welche Anforderungen von Kunden oder Geschäftspartnern liegen vor?
  • Welche Veränderungen möchte ich intern erreichen?

Hat man sich schließlich entschieden gilt es die Anforderungen zu kennen, zu verstehen und sinnvoll umzusetzen, bevor man nach erfolgreicher Zertifizierung durch eine unabhängige Stelle das Zertifikat erhält.

Hierbei können wir Ihnen aus langjähriger Erfahrung kompetente und praxisbezogene Unterstützung bieten. Unser Ziel ist:

  • Unklarheiten zu beseitigen
  • Unsicherheiten ausräumen
  • Gemeinsam die Rahmenbedingungen schaffen für ein spezifisch geeignete Umsetzung – genau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten
  • Die Unternehmensführung und die Belegschaft ins Projekt einbeziehen
  • Das Managementsystem im täglichen Arbeitsablauf zu etablieren
  • Das Unternehmen durch Moderation zur selbstständigen Aufrechterhaltung führen

Immer mehr kleine und mittlere Unternehmen, sowie Handwerksbetriebe führen erfolgreich Managementsysteme ein. Wenn auch Sie diesen Schritt gehen möchten unterstützen wir Sie gerne mit einer partnerschaftlichen und transparenten Beratung, die auf langfristigen Erfolg für Ihr Unternehmen ausgelegt ist.

Leistungen

  • Aufbau, Entwicklung und Implementierung von Managementsystemen
  • Optimierung bestehender Systeme
  • Interne Audits
  • Schwachstellenanalyse
  • Prozessoptimierung
  • Entwicklung von nutzbringenden Kennzahlensystemen zur Bewertung der Prozesse
  • Erstellung von Prozessdokumentationen, Anweisungen und Formularen
  • Mitarbeiterschulungen
  • Potentialanalysen
  • Entwicklung effektiver Kommunikationswege
  • Risikobewertung und –beherrschung / Chancen erkennen
  • Hilfestellung bei der Einführung von BDE Systemen
  • Hilfestellung bei der Einführung von PPS Systemen
  • Unterstützung bei der Erfüllung von Sonderanforderungen wie EMPB (nach VDA oder PPAP), IMDS, Langzeitlieferantenerklärungen usw.
  • Aufbau von Systemen zur Digitalisierung (Prozessdokumentationen, Auftragsdokumente, Archiv usw.)
  • Lieferantenentwicklung / -audits

Nutzen

  • Sicherstellen einer gleichbleibenden Produkt-und Dienstleistungsqualität
  • Erhöhung der Kundenzufriedenheit
  • Gewinnung von Neukunden
  • Imagegewinn
  • Vermeidung von Ressourcenverschwendung
  • Bessere Mitarbeiterbindung
  • Effektivere Wertschöpfungsprozesse
  • Minimierung von Risiken
  • Ständige Verbesserung der Unternehmensleistung
  • Senkung von Fehlerkosten

Beraterprofil

  • Qualitätsmanagement-Auditor (QMA-TÜV)
  • Staatlich geprüfter Kunststofftechniker
  • 6 Jahre Produktionsleitung, Serienfertigung Automotive Zulieferer
  • Über 10 Jahre Qualitäts- und Energiemanagement, Serien- und Einzelteilfertigung und Werkzeugbau
  • Energiemanagement-Beauftragter (EnMB-TÜV)

Kontakt

Thomas Rößner
Berater für Managementsysteme
Paradeisgasse 6
91541 Rothenburg ob der Tauber

Tel: +49 (0) 9861 / 9178231
E-Mail: tr@qm-beratung-roessner.de